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本セミナーのポイント

  • 最先端のサイボウズオフィスを肌で体感しながら葬儀社向けのデジタルシフトノウハウが聞ける!

    せっかくデジタルシフトのセミナーを聴くなら、日本最先端のIT企業のオフィスを視察しながら!
    耳だけでなく、目で見て学べる視察×セミナースタイルで今までと少し違った学びをお届けします。
  • PC操作が苦手な社員も多い中、たった数年で数々のデジタルツールの導入に成功した背景が聞ける!

    葬祭業にはPC操作等が苦手な人が数多くいます。しかし、世の中のデジタル化、省人化の流れは一切待ってくれません!
    ゲスト企業の三誠様もそのうちの1社、社長以外はあまりPCが得意ではない中、たった3か月でクラウドシステムの導入と
    カスタマイズによる業務効率化に成功!そのポイントを直接聞くことが出来るセミナーです。
  • どのような手順で進めたのか、どんなデジタルツールが効果的なのか!?失敗、成功?生々しい事例が聞ける!

    実際にかっこいい横文字を並べていますが、もちろん失敗もありました。
    そんな失敗談も含めて、葬儀社がデジタルシフトに成功するためにおさえておくべきポイントが聞けます。
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成功事例

  • 1.業務改善会議 × クラウドシステム で圧倒的効率化に成功!葬儀社向けのキントーン有効活用事例!

  • 2.全7拠点をデジタルでつなぐ情報共有ツール!

  • 3.顧客管理アプリ × CTI の力でおもてなし力アップ!デジタルツール活用で生産性をあげるコンタクトセンターとは?

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セミナー詳細

葬祭業デジタルシフトセミナー
(セミナー番号:052742)

一般企業:30,000円 (税込 33,000円)/ 1名様

会員企業:24,000円 (税込 26,400円)/ 1名様

※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願い致します。

※会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus各業種別研究会にご入会中の企業様です。

第1講座
サイボウズオフィス見学
国内で最も働き方改革とデジタルシフトがすすむ会社のオフィスを視察

サイボウズ株式会社 コーポレートブランディング部長
大槻 幸夫 氏
第2講座
今、葬儀社がデジタルシフトを行うべき理由
時流含め葬儀社がデジタルシフトを行わなければならない背景の解説

株式会社船井総合研究所 チームリーダー シニア経営コンサルタント
大道 賢作
第3講座
なぜ三誠はデジタルシフトに取り組んだのか
有限会社三誠がデジタルシフトに取り組んだ理由について、経営的な観点から関口様にお話しいただき、現場でどのように対応してきたかを大金様・藤田様が解説

有限会社 三誠 代表取締役
関口 将仁 氏
第4講座
葬儀社のデジタルシフト事例例
船井ファストシステムを活用した実際のデジタルシフト事例を解説

株式会社船井総合研究所
車 健太郎
第5講座
本日のまとめ
株式会社船井総合研究所 チームリーダー シニア経営コンサルタント
大道 賢作

申し込みに関する問い合わせ◆セミナー事務局

お問い合わせ電話番号:0120-964-000(平日09:30~17:30)

 

キャンセル料について

お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。

  • 【キャンセル料】
  • ■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時まで:いただきません
  • ■セミナー開催日から3営業日(土・日・祝除く)前の17時〜開催前日まで:ご参加料金の50%
  • ■セミナー開催当日:ご参加料金の100%
東京
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講師紹介

  • 有限会社 三誠 代表取締役

    関口 将仁 氏

    有限会社三誠は1999年に設立。2010年に2代目社長として就任。
    社長就任後、積極的な出店展開を実行。自身の実体験に基づいたコンセプト
    として「ぼくのおばあちゃんにしてあげたかったお葬式」を掲げている。
    1式場あたり死亡件数が25件と日本でも有数の超激戦区の那須塩原市に
    拠点をおく。競合がひしめく中、時流適応型の業態開発を主軸とした
    経営戦略で業績を伸ばしている。
    また、ここ数年で社内でのデジタルシフトを積極的に推進しており、
    採用数を増やさずに、1名当たりの休日増、生産性増を実現している。
  • サイボウズ株式会社 コーポレートブランディング部長

    大槻 幸夫 氏

    大学卒業後、知人とともに株式会社レスキューナウを創業。プロダクト企画と営業を主に担当。 2005 年にサイボウズ株式会社に転職。以来、マーケティングに従事。 2010 年ソーシャルコミュニケーション部長就任。
    2012 年 5 月、オウンドメディア『サイボウズ式』のスタートと共に編集長を務める。2015 年より現職。
  • 株式会社船井総合研究所 チームリーダー シニア経営コンサルタント

    大道 賢作

    入社以来、葬祭業、介護保険事業、スポーツ施設を中心にコンサルティング活動を展開。
    現在は5000万~数百億まで年商規模問わず数多くのクライアントを受け持ち全国各地で
    わかりやすく実践しやすい「業績アップコンサルティング」 を行っている。

    特に、チームリーダーを務める葬祭業における1億~10億クラスの
    会社の業績アップマーケティングを得意としている。
  • 株式会社船井総合研究所

    車 健太郎

    大学卒業後、船井総合研究所に新卒で入社。入社後は不動産業界、リユース業界に従事した後、葬祭業界へ。葬祭業界では、「体験価値の創造」をモットーに自らの足で現場を見ることで答えを導き出すことを信念に、クライアントの業績アップに貢献している。
    船井総研における葬祭業向けデジタルシフトコンサルティングの第一人者としてデジタルツールを中心とした提案で数多くの葬儀社の業務効率化や生産性向上をサポートしている。

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